Operamos México.
Infraestructura comercial y operativa para marcas de consumo internacionales consolidadas que entran, escalan o reestructuran su operación en México. Diseñada y operada de principio a fin.
Por qué Legacy Operators
Un operador. No una lista de proveedores.
Somos el operador con infraestructura local consolidada en México, listo para coordinar los frentes comerciales, de canal y operativos mediante una sola estructura responsable.
Estrategia comercial, cumplimiento, planeación de importaciones, preparación y despacho de pedidos, retail, marketplaces y gestión de proveedores. Un solo socio responsable en toda la operación.
Agenda la llamada01
Consultoras
Suelen fallar al llegar a la ejecución.
02
Distribuidores
Mueven volumen para otros.
03
Equipos externos
Construyen por meses antes de ejecutar.
Lo Que Hacemos
Tres modelos de trabajo.
2-6
Semanas · proyecto
Asesoría Estratégica
Un proyecto de alcance definido para evaluar la viabilidad comercial y definir el camino correcto hacia la ejecución.
Explorar6+
Meses · continuo
Representación Comercial
Construimos y dirigimos una operación comercial propiedad del cliente: cuentas, desarrollo comercial, canales y el equipo dentro del alcance.
ExplorarFlexible
Plazo · continuo
Socio de Operaciones de Marca
Nos convertimos en tu brazo operativo en México. La operación comercial, de canales y operativa se ejecuta mediante una sola estructura responsable.
ExplorarLo que dicen nuestros clientes
En sus palabras.
Principal caso de crecimiento
83×
Reconstruimos y escalamos la operación de ecommerce de una marca internacional de ropa deportiva bajo Representación Comercial, aumentando las ventas de un ritmo mensual de US$3K a US$3M anuales.
Ropa deportiva internacional · Representación Comercial
Preparación de lanzamiento
Preparamos la operación e iniciamos las ventas antes de que la marca fuera adquirida.
Sus estrategias trajeron claridad y enfoque a nuestros esfuerzos de marketing.
Hector Uribe
Director de Finanzas, Sabores de México
Optimizaron nuestra cadena de suministro y nos ahorraron mucho dinero.
Patricia Gómez
CEO, Grupo Arce
Trajeron orden al caos que teníamos.
Cesar Hurtado
Director general, Distribuidora la Norteña
Mercado México
México es multi-canal.
Retail moderno, retail tradicional, marketplaces y venta directa al consumidor. Cada canal vende distinto, paga distinto y exige un ritmo diferente. Operamos los cuatro.
Fallas comunes
01
La entrada se atora en registros, banca y cumplimiento por meses.
02
Los canales se abren pero el sell-through nunca llega.
03
Desde afuera, la supervisión y la responsabilidad directa se diluyen.
Cómo Trabajamos
De la primera llamada
a la ejecución completa.
El mismo proceso disciplinado detrás de cada proyecto.
Llamada de orientación
Una hora, sin costo. Mapeamos tu situación, identificamos qué modelo de trabajo encaja y delineamos cómo se vería el trabajo. Sin presión de propuesta.
Propuesta específica para el mercado
Desarrollamos una propuesta que conecta la marca, el mercado, el consumidor, la estrategia comercial y los requisitos operativos. Define el modelo recomendado, el alcance, las responsabilidades, la estructura comercial, los términos y los siguientes pasos.
Activación
Una vez aprobado el proyecto, la activación comienza bajo el alcance, las responsabilidades y la estructura comercial definidos. La cadencia de trabajo, los reportes y los KPIs se establecen de acuerdo con el modelo seleccionado.
Lo que resolvemos
La estructura completa.
Cada modelo de trabajo cubre un subconjunto distinto de estas capas.
01
Entrada y puesta en marcha
Entidad, banca, registros, estrategia de importación, planeación del costo puesto en destino, preparación de canales y secuencia de lanzamiento.
02
Operación comercial
Cuentas, demanda, canales, flujos comerciales, logística, preparación y despacho de pedidos.
03
Retail y marketplace
Retail moderno, retail tradicional, marketplaces, D2C. Posicionamiento, sell-in, sell-through.
04
Ejecución local
Supervisión en piso, cumplimiento, gestión de proveedores y responsabilidad directa.
05
Reportes y KPIs
Métricas definidas, revisiones estructuradas de desempeño y visibilidad clara de ventas y operación en los canales gestionados.
06
Sistemas para escalar
Pronósticos, planeación de demanda, expansión de canales y crecimiento de categoría.
Contacto
Hablemos.
Una llamada de una hora. Sin costo, sin compromiso. Mapeamos tu situación y delineamos el modelo de trabajo que encaja antes de cualquier decisión.